評估ERP系統(tǒng)的五大要素

ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益更大化。ERP系統(tǒng)的實施應(yīng)用，在一定程度上能幫助企業(yè)提升其管理方式，進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。但在此之前，企業(yè)要做的一件事就是：評估和選擇ERP產(chǎn)品。   

 那么，企業(yè)該如何進(jìn)行評估呢？一般來說，影響ERP系統(tǒng)的因素有很多，但主要包括以下幾點：  

（1）是否符合企業(yè)自身管理需求  

ERP，作為企業(yè)管理工具之一，其價值就是幫助企業(yè)實現(xiàn)高效管理。因此，評估ERP系統(tǒng)是否合適時，要結(jié)合企業(yè)自身管理需求，探討ERP理念是否與企業(yè)的相吻合。只有真正符合企業(yè)需求的，才算是一款真正的好產(chǎn)品。  

（2）功能  

ERP功能一般包括生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、倉儲、物流、人事等各種功能，不同企業(yè)對不同功能需求不同，因此，一款好的ERP系統(tǒng)應(yīng)該能適應(yīng)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)運作。  

（3）產(chǎn)品穩(wěn)定性和技術(shù)性  

ERP的穩(wěn)定性也是一個非常重要的考察因素。企業(yè)決定實施ERP系統(tǒng)，無非是想提高管理效率，但倘若ERP穩(wěn)定性不強，再好的管理理念以及齊全的功能也不能要，因為它決定了后續(xù)實施過程中可能出現(xiàn)的種種問題。其次是技術(shù)性，好的產(chǎn)品要與時俱進(jìn)，通過信息技術(shù)實現(xiàn)高效管理。它表現(xiàn)在服務(wù)器平臺、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、集成性等多個方面。  

（4）產(chǎn)商  

另外，ERP的實施不是一蹴而就的事，它關(guān)聯(lián)了后續(xù)的安裝、測試、維護(hù)以及升級等一系列的售后符合。因此，選擇怎樣的廠商進(jìn)行合作是十分重要。  

（5）價格  

最后還要提的一點就是價格因素。企業(yè)評估或挑選ERP時，要立足在企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實力上，選擇合適的價格。  

 暢禹圖軟件，十幾年來專注于中小企業(yè)軟件管理領(lǐng)域。暢禹圖旗下ERP產(chǎn)品主要包含三個系列，分別是：標(biāo)準(zhǔn)系列、專業(yè)系列、云平臺系列。每一系列又分為工業(yè)版和商業(yè)版。產(chǎn)品選擇多樣，功能簡便齊全，能有效幫助企業(yè)實現(xiàn)高效化管理，滿足企業(yè)需求。