推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)需要注意哪些問題？

財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)管理的核心，它以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對(duì)象，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息進(jìn)行收集收集、處理、控制和分析，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。  

為了更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：  

（1）全面部署，分步實(shí)施  

要推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)要做的第一步就是做好全面規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀開展戰(zhàn)略部署；其次，第二步則應(yīng)該按照分步實(shí)施原則制定實(shí)施步驟，采用科學(xué)的業(yè)務(wù)操作和流程來(lái)鞏固、規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)處理行為，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化。  

（2）信息集成，實(shí)時(shí)共享  

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息核心及動(dòng)態(tài)管理，方便及時(shí)了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流以及信息流三者的高度統(tǒng)一。  

（3）加強(qiáng)控制，安全至上  

由于財(cái)務(wù)信息是企業(yè)信息中的機(jī)密內(nèi)容。一旦出現(xiàn)信息缺失或者泄露，都將對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不可估量的損失。因此，在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的同時(shí)，企業(yè)要重視信息安全，加強(qiáng)系統(tǒng)安全建設(shè)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)。  

（4）循序漸進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化  

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣巨大工程，需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)切忌急于求成，避重就輕。  

（5）重視培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)  

 另外，重視財(cái)務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)，能更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作技能和素養(yǎng)，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)施。