鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)案例

一、企業(yè)簡(jiǎn)介：

**鞋業(yè)有限公司是隸屬于珍興國(guó)際集團(tuán)的一家現(xiàn)代化綜和性鞋廠，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)各種男女真皮皮鞋。擁有廠房面積五萬(wàn)多平方米，員工三千余人，年產(chǎn)高級(jí)男女真皮皮鞋達(dá)60余萬(wàn)雙。擁有"哈森"、"卡迪娜"、"哈妮"、 "卡文"等國(guó)內(nèi)知名品牌。

行業(yè)分析：制鞋業(yè)是一個(gè)很傳統(tǒng)的制造行業(yè)，勞動(dòng)力密集，管理人員整體素質(zhì)偏低，產(chǎn)品款式多、碼數(shù)多也使得維護(hù)BOM成為一件復(fù)雜的事情，還有單款鞋子的訂單批量小的特點(diǎn)。更多的企業(yè)僅僅使用一些自己開(kāi)發(fā)的小型系統(tǒng)幫助管理庫(kù)存和采購(gòu)等行為。但是這些系統(tǒng)僅僅是手工工作的簡(jiǎn)單模仿，很少能夠?qū)I(yè)務(wù)流程和改進(jìn)計(jì)劃方法有顯著的提高。如何能夠使得制鞋企業(yè)能夠充分地利用成熟的ERP系統(tǒng)的先進(jìn)管理思想，又能最大程度地符合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的習(xí)慣，成為這類(lèi)企業(yè)管理跨越的瓶頸。

二、需求分析：

1、希望通過(guò)軟件把之前的零散的業(yè)務(wù)流程管理，統(tǒng)一系統(tǒng)集成化管理；

2、之前設(shè)計(jì)的小軟件只是對(duì)物流的管理，并不涉及到生產(chǎn)管理，希望軟件中涉及到簡(jiǎn)單的加工，外加工，等業(yè)務(wù)管理；

3、因?yàn)樾瑯I(yè)生產(chǎn)中的品名，款式，尺碼等一系列的數(shù)據(jù)管理要求比較多，要求能夠統(tǒng)一管理起來(lái)；需要比較嚴(yán)密的批號(hào)管理。但缺乏技術(shù)的保證，往往批號(hào)管理困難，并且跟蹤混亂。

4、就目前來(lái)講鞋業(yè)的季節(jié)性非常強(qiáng)，生命周期和生產(chǎn)周期不斷縮短。產(chǎn)品呈多品種小批量生產(chǎn)趨勢(shì)加大，制鞋企業(yè)應(yīng)對(duì)艱難、訂單交期耽誤嚴(yán)重。

5、信息化應(yīng)用水平落后，信息反應(yīng)周期長(zhǎng)、準(zhǔn)確性差，企業(yè)管理只能憑經(jīng)驗(yàn)作決策，影響決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

三、解決方案：

建議推薦使用暢禹圖工業(yè)版ERP系統(tǒng)

1、我們暢禹圖工業(yè)版ERP系統(tǒng)是一個(gè)系統(tǒng)化軟件，管理了企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)銷(xiāo)存以及財(cái)務(wù)，客戶關(guān)系，以及售后管理模塊，從整體意義上幫助客戶解決了內(nèi)部的一體化要求。

2、暢禹圖工業(yè)版，是一款非常適合離散型加工企業(yè)的軟件，并且涉及到了委外加工業(yè)務(wù)的管理及成本管理

3、軟件帳套選項(xiàng)中，選擇分倉(cāng)管理結(jié)合貨位管理使倉(cāng)庫(kù)資源充分利用，并能更好的跟蹤和管理貨品；結(jié)合貨品資料內(nèi)部的批號(hào)管理，自定義字段設(shè)計(jì)出相應(yīng)尺碼，款式等字段，在實(shí)際應(yīng)用中通過(guò)過(guò)濾字段的查詢可以做到及時(shí)的跟蹤到貨品。

4、針對(duì)鞋業(yè)的季節(jié)性要求，那么對(duì)客戶的要求以及對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的分析數(shù)據(jù)起了非常關(guān)鍵性的作用，軟件提供了數(shù)據(jù)中心，該數(shù)據(jù)中心提供了客戶，供應(yīng)商以及貨品詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。對(duì)公司規(guī)劃發(fā)展有很好的引導(dǎo)作用。

5、客戶關(guān)系管理，準(zhǔn)確區(qū)分出客戶性質(zhì)，幫助企業(yè)進(jìn)行定位，以便及時(shí)的反應(yīng)出客戶信息。