服裝制衣生產(chǎn)企業(yè)案例

企業(yè)簡(jiǎn)介

河北**皮革有限公司是當(dāng)?shù)仄ひ碌纳a(chǎn)加工企業(yè),以生產(chǎn)女士皮衣為主,另外還有尼克服的生產(chǎn),主要以批發(fā)提貨為主,有比較固定的代理商。公司信息化較早，一直使用管家婆輝煌版軟件，因業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和細(xì)化生產(chǎn)管理的需要，選擇使用暢禹圖工業(yè)版ERP系統(tǒng)。

需求分析

1、成衣按照款式、皮類（豬皮、羊皮、牛皮等）、尺碼、顏色進(jìn)行細(xì)分。

2、原材料中的皮子需要指定進(jìn)貨時(shí)批次出入庫，分清皮子不同的批次。

3、實(shí)際業(yè)務(wù)中，采購和銷售業(yè)務(wù)先清點(diǎn)貨品辦理出入庫手續(xù)，再按照來料的質(zhì)量和數(shù)量以及實(shí)際的出庫數(shù)量辦理結(jié)算。

4、根據(jù)成衣的用料情況考核裁剪的水平，發(fā)現(xiàn)的不合理的用料情況。

5、皮子、里子需要分別加工成皮子卷和里子卷，并且要區(qū)分不同款式的卷。

6、里布按匹采購，在領(lǐng)用時(shí)不能直接進(jìn)行裁剪,按需領(lǐng)用,需要按匹領(lǐng)料,直到用完為止,再次領(lǐng)用，強(qiáng)調(diào)里布的精細(xì)化管理。

7、收到客戶訂單后需要合理排產(chǎn)，有條不紊的安排生產(chǎn)，按約定時(shí)間交付產(chǎn)品。

8、根據(jù)不同客戶的需要，在訂單上標(biāo)注成衣的特殊用料，如：商標(biāo)、腰帶、領(lǐng)子等。

財(cái)務(wù)管理方面

9、公司按年發(fā)放工資，員工可根據(jù)需要預(yù)支工資，年底發(fā)放工資多退少補(bǔ)。

10、價(jià)格方面不做價(jià)稅分離，稅率需為0。

說明：

1、生產(chǎn)有自主按料生產(chǎn)和按客戶訂單生產(chǎn)兩種。

2、原材料主要包括：皮子、里布、領(lǐng)子、輔料（扣子、腰帶、商標(biāo)及一些裝飾品）。

3、生產(chǎn)有裁剪車間和機(jī)工車間，由裁剪車間加工生產(chǎn)成不同款式的皮子卷、里子卷和輔料卷，轉(zhuǎn)交機(jī)工車間加工為成衣。

建議解決方案

推薦使用：暢禹圖工業(yè)版ERP系統(tǒng)

1、成衣在貨品類別按不同的皮類進(jìn)行設(shè)置，款式和顏色在貨品資料中列示，尺碼用批號(hào)來表示，可以在批號(hào)貨品管理匯總表和明細(xì)表中查詢數(shù)據(jù)。

2、皮子在外采時(shí)每批的形狀不同，需采用個(gè)別指定法，指定進(jìn)貨時(shí)批次出入庫。

3、實(shí)際業(yè)務(wù)中先辦理出入庫再結(jié)算，在建帳時(shí)選擇逆向業(yè)務(wù)流程。

4、在材料消耗表中取數(shù)，查詢成衣的用料情況，用料管理更嚴(yán)謹(jǐn)。

5、皮子卷和里子卷按照半成品進(jìn)行管理，并且按照不同的款式在貨品資料中進(jìn)行列示。

6、里布按匹采購，不能嚴(yán)格按照當(dāng)次需求領(lǐng)料，可以把里布按匹從材料庫調(diào)撥到車間，實(shí)際生產(chǎn)用料時(shí)從車間領(lǐng)用。

7、在引用主生產(chǎn)計(jì)劃單引用生成加工單時(shí)，按完工日期安排生產(chǎn)。

8、客戶訂貨的成衣，部分裝飾不同，需要特別標(biāo)注，可以在貨品自定義字段里面標(biāo)注。

9、公司按年發(fā)放工資，員工根據(jù)需要預(yù)支工資，直接在帳務(wù)系統(tǒng)里體現(xiàn)，通過明細(xì)分類帳可以對(duì)預(yù)支進(jìn)行管理。

10、價(jià)格方面不做價(jià)稅分離，稅率需為0，在帳套選項(xiàng)中將稅率設(shè)為0。